La comptabilité en coût complet est définie comme un système qui affecte tous les coûts de production et d'utilisation des services ou des produits à l'objet de coût.
La comptabilité en coût complet s'oppose à la comptabilité en coût direct.
Définition et explication
Le calcul du coût complet est divisé en trois étapes :
- La comptabilité analytique (quels coûts ont été encourus ?)
Dans la comptabilité analytique, tous les coûts du processus de production sont systématiquement enregistrés.
Ceux-ci sont divisés en coûts directs et en frais généraux.
Les coûts directs sont déclenchés par la fabrication du produit et lui sont directement affectés.
À titre d'exemple, on peut citer le coût des matériaux.
Les frais généraux sont généraux et ne sont pas directement liés à la production du produit. (Les frais généraux comprennent, par exemple, les frais de chauffage ou le loyer).
- La comptabilité par centre de coûts (où les coûts ont-ils été engagés ?)
La comptabilité par centre de coûts permet d'affecter les frais généraux encourus aux produits.
Cela se fait selon le principe de la moyenne.
Les frais généraux sont répartis proportionnellement aux produits.
La comptabilité des centres de coûts s'effectue dans le cadre de l'imputation interne des activités et est imputée intégralement aux centres de coûts finaux.
Un instrument important pour la création de la comptabilité des centres de coûts est la feuille de comptabilité opérationnelle (BAB).
- La comptabilité des unités de coûts (pour quels produits et quelles unités de coûts les coûts ont-ils été encourus ?)
La comptabilité des unités de coûts combine la comptabilité des éléments de coûts et la comptabilité des centres de coûts.
Cela sert à calculer le prix des produits et à contrôler la rentabilité.
Objectifs du calcul du coût complet
L'objectif du coût d'absorption est d'affecter tous les coûts encourus dans l'entreprise aux objets de coût.
Il s'agit d'un instrument d'évaluation et de calcul des prix.
La comptabilité en coûts complets est également à la base de la planification du programme de production, c'est-à-dire de la détermination du programme de production et de vente.
En outre, la comptabilité en coûts complets offre des solutions aux conflits d'intérêts internes (par exemple, la répartition des capacités).
Avantages et inconvénients
Avantages
La comptabilité en coûts complets est un outil simple de gestion d'entreprise.
Il constitue la base de la prise de décision pour la planification de la production à moyen et long terme.
Sans une comptabilité analytique complète, la détermination des coûts de production n'est pas réalisable.
Inconvénients
L'un des principaux inconvénients du coût d'absorption est la proportionnalisation des coûts fixes.
Cela signifie que les coûts sont attribués au produit et qu'ils sont encourus indépendamment de la production.
Il s'agit, par exemple, des coûts d'amortissement.
La comptabilité en coûts complets n'est pas un instrument approprié pour les décisions à court terme concernant la production et la tarification.
Dans ce cas, le calcul des coûts directs offre une meilleure base pour la prise de décision.